相思相愛トレーニング認定講師養成講座を主宰されている、スパークさんからの学び！
ある企画を募集されて、
スパークさんがある人の企画を選んだポイントは、この2点！
これを聞いて、ハッとした！！
私が会社で広めたく
相思相愛トレーニングの企画書を書いて
上司にプレゼンをしたんだけど…
想いが強過ぎて、
正直、1点目は真逆を行っていた💦
シンプルに書きたかったんだけど、
その時は、うまくまとめられなかった
プレゼン前に、添削してもらった時も、
もっとシンプルにと言われたんだけどね
頭でわかってても、
私の中の優先度は、伝えたいことを全部入れたい
が勝ってしまってたな…と
だから、
企画書をもう一度この2点を意識して書き直してるところ
会社で仲間を増やすためにもね♡
でね、
これは、
自分ビジネスや企画書だけに必要な物ではないな！
ってことも気付いたの
例えば
会社員で同じ目標に向かってものづくりをする時
働く意味は人それぞれだけど
リーダーの想い
メンバーに伝える時
その目標を達成するときに決めておく約束事
など
全部
これが大切だなと！
最近読んだ本
『IT現場を強くする 究極のチームビルディング』
斉藤 秀樹 著
で、こんなことが書いてあった
『IT現場を強くする 究極のチームビルディング』
斉藤 秀樹 著
このどちらにも
(何度も書くけど)
これを欠いては、いけない！
そう思ったんだよね
何度となく、リーダーという立場で、
上手くいかないと、もがいてきたから、気付けたのかもしれない…
なので、会社のパソコンにも、
この２つを付箋に貼って
いつも見えるようにしてみた！
人間は、私は、
すぐ忘れてしまうから
そして、他を優先させてしまうからね！
